| 吉林市恒瑞建筑工程有限公司 摘要：施工质量是工程的生命线，是百姓通往平安的一条绿色通道。近年来随着经济高速发展，经济建设也逐步加快，在多快好 省的今天，工程像雨后春笋般层出不穷。但住宅坍塌、基础下沉、墙体裂缝、阳台坠落等现象时有发生。形成了建筑企业的一个桎梏。 本文通过分析加强民用建筑施工质量管理的重要性，以期通过本文的阐述能让业内的施工参与者更加注重工程质量，满足用户对房屋 质量的要求。 关键词：质量检查；质量控制；影响质量的因素；工程质量管理 1.工程质量问题的表现形式 土建工程施工项目质量问题表现的形式多种多样，诸如建构 筑物的错位、变形、倾斜、倒塌、破坏、开裂、渗水、漏水、刚 度差、强度不足、断面尺寸不准等等，但究其原因，可归纳如下： 1.1 违背建设程序； 1.2 未加固处理好地基； 1.3 建筑材料及制品不合格； 1.4 自然条件影响。土建工程施工项目周期长、露天作业多， 受自然条件影响大； 1.5 未认真进行地质勘察，提供地质资料、数据有误。如当 基岩地面起伏变化较大时，软土层厚薄相差亦甚大；地质勘察钻 孔深度不够，没有查清地下软土层、滑坡、溶洞等地层构造；地 质勘察报告不详细、不准确等，均会导致采用错误的基础方案， 造成地基不均匀沉降、失稳； 1.6 设计考虑不周，结构构造不合理，计算简图不正确，计 算荷载取值过小，内力分析有误，沉降缝及伸缩缝设置不当，悬 挑结构未进行抗倾覆验算等，都是诱发质量问题的隐患； 1.7 施工和管理问题，不熟悉图纸，不按图施工。 2.影响工程质量的因素 影响质量的因素多如设计、材料、机械、地形地貌、地质条 件、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度、 投资成本、建设周期等等，均直接影响施工项目的质量；判断错 误。项目施工由于工序交接多，中间产品多，隐蔽工程多，若不 及时检查实质，事后再看表面，就容易产生判断错误，也就是说， 容易将不合格的产品，认为是合格的产品：反之，若检查不认真， 测量仪表不准，读数有误，也会产生判断错误，也就是说容易将 合格产品，认为是不合格的产品。这点，在进行质量检查验收时， 应特别注意。 2.1 质量控制的方法 2.2.1 成立质量管理机构.建立健全质量管理机制，从组织上 确保质量目标的实现。成立以项目部经理为首的质量管理小组， 全面负责质量管理工作。项目部经理部配备专职质量检验员，各 工队设兼职质量检验员。配备必要的检测、试验仪器设备，从原 材料控制开始，实施施工全过程测量和试验控制。对施工全过程 进行质量检 22.2 落实岗位责任制.根据质量管理体系的要求和项目部 人员分工，将根据各自所承担的工作建立完善的质量岗位责任 制，在本着分工不分家的基础上实施逐级负责和分工负责 2.2.3 严格实行交底制度.项目分成立后，由总工程师、技术 负责人参加业主组织的设计交底。对复核图纸中发现的问题及时 向设计提出，并得到解决结果。 2.2.4 对工序实行严格的“三检”.“三检”即：自检、互检、 交接检。上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的 工程质量。 2.2.5 建立严格的隐蔽工程检查签证制度.凡属隐蔽工程项 目，首先由班、队、项目部逐级进行自检，自检合格后，应会同监 理工程师一起复验，检查结果填入验收表格，由双方签字，确认。 2.2.6 建立严格的原材料、成品和半成品采购，进场验收制 度.原材料采购须制定采购计划。采购计划按技术部门提出的施工 总进度计划、施工图纸和技术要求制定。参加验收的人员包括质 量、技术、物资部门及单位的有关人员。验收的内容包括：进场 货物的品种、规格、数量是否符合采购计划；供应厂家的产品合 格证或检验报告是否齐全；产品现场质量检查，并填写检查验收 记录；对检查验收不合格的原材料、产品和半成品，要马上清除 出场，不得在场内存放。 2.2.7 施工工序签认制度.强化质量责任落实到各岗位具体 责任人，按照各种施工作业的特征，，由相应作业人员对各工序 作业质量控制情况予以签字认可，监理单位监理工程师、监理员 按规定进行现场检查确认。 2.2.8 人员管理制度.要加强一线工人管理。对生产工人实行 “优胜劣汰”的原则，对那些安全意识差、技术素质低、不服从 管理的生产工人必须淘汰；对工人上岗前必须实行“三级教育”， 进场前作好各项安全技术交底，并进行安全技术签证。在施工前 必须向生产工人做好各项技术交底工作。 2.2 质量控制步骤 把施工项目质量分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶 段。事前控制：事前质量控制指在正式施工前进行的质量控制， 其控制重点是做好施工准备工作，且施工准备工作要贯穿于施工 全过程中。事中控制：事中质量控制指在施工过程中进行的质量 控制。事中质量控制的策略是，全面控制施工过程，重点控制工 序质量。事后质量控制：事后质量控制指在完成施工过程形成产 品的质量控制，具体工作内容包括以下几方面： 2.3.1 组织通电、试水。 2.3.2 准备竣工验收资料，组织自检和初步验收。 2.3.3 按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部 工程，单位工程进行质量评定。○4 组织竣工验收。 2.3 现场质量检查 现场质量检查的内容：①开工前检查。目的是检查是否具备 开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。②工 序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序， 在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。 ③隐蔽工程检查。凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。④停 工后复工前的检查。因处理质量问题或某种愿因停工后需复工 时，亦应经检查认可后方能复工。⑤分项、分部工程完工后，应 经检查认可，签署验收记录后，才许进行下一工程项目施工。⑥ 成品保护检查。检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。 结束语 质量是一个企业的生命，质量的标准也再不断的更新，与时 俱进。飞速发展的时代对质量的要求更高，经济性，实用性都对 我们提出了新的挑战，但只要做为施工参与者的我们严于律己， 严格控制各项参数，那么所有建筑商品的质量都会有所提高。这 是我工作多年以来的工作心得，这不成熟的意见希望能对各位同 仁有所启发。 参考文献： [1]挺生赵，小瑞李，明邓.《建筑工程安全管理》.中国建筑 工业出版社. [2]吴庆洲.《建筑安全》.中国建筑工业出版社. |
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