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探讨建筑工程施工管理中的造价控制

作者:赵 卓 日期:2015-03-03 09:20 来源:《电子制作》
 十一冶建设集团有限责任公司贵州分公司 贵州贵阳 550022 
【文章摘要】 
随着我国社会经济的快速发展,建筑工程建设项目逐渐增加,我国的建筑事业进入高速发展时期。特别是近年来,我国城市化建设进程不断加快, 在改变人们生活方式的同时,也转变了我国建筑行业的发展模式。工程造价控制在建筑工程管理中占据核心位置,只有合理控制建筑工程的造价,才可能实现社会经济效益的最大化。本文从建筑工程施工管理的造价控制入手,分析造价控制在建筑工程施工管理中的重要意义,并就如何完善建筑工程施工管理中的造价控制进行探讨。
【关键词】
建筑项目;工程管理;造价控制
我国现代化进程的推进在推进我国社会经济发展的同时,也带动了我国建筑事业的改革。特别是进入21 世纪以来,我国的建筑行业取得了突飞猛进的发展,不管是建筑规模、建筑工程数量都有了很大程度的提高。但是,由于建筑工程项目自身所具有的建筑周期长、建设结构复杂、占用资金量大等特点,导致建筑工程管理质量不高,特别是建筑工程施工中的造价控制能力较差,在一定程度上阻碍了建筑工程管理水平的提升,也影响了我国建筑事业的整体发展。
1 建筑工程施工管理中造价控制的基本特征
建筑工程施工管理中的造价控制是一种在施工中对整个建筑工程造价采取的动态控制,其造价控制过程,包括整个施工工期和施工前的施工方案制定过程,具有如下基本特征: 
1) 对造价控制的周期长,从施工方案的制定在到整个工程投入施工,到竣工的整个过程都是施工管理中对造价控制的重点时期,在这些过程中都必须严格贯彻造价管理的方针政策,才能在施工中,最大化的减少工程造价。
2) 整个造价控制的面非常广,施工管理中的造价控制所要求的控制面十分广, 囊括了整个施工过程的各方各面。施工中的各方各面都是影响整个工程造价的关键因素。
3) 造价控制的点十分多,施工管理中的造价控制所要控制的划分点非常多,从施工器械的选择,到施工材料,施工人员的安排,所有施工过程中的小点都是施工管理造价需要控制的关键,小到一颗钉子的进购价格,大到一天工程施工的安排。
所以在施工过程中,我们要采取实时的造价控制,定期进行造价目标与实际施工造价的对比,及时找出造成施工造价扩大的原因并加以修正确保施工管理中的造价控制。
2 建筑工程管理中造价控制的重要性
建筑工程造价控制既是一个动态的过程,也是需要全程把握的过程,对于建筑工程的造价控制必须贯彻到施工决策、设计、招投标、施工的各个阶段。建筑工程项目管理与其他的项目管理过程相比,建设周期较长,建设过程中涉及到的因素较多,特别是建筑工程管理中工程造价的控制,不仅与建筑自身的结构设计、建设质量、建筑难度息息相关,还容易受多多种社会因素的影响。工程造价管理从建筑项目的设计开始,始终贯穿与建筑工程建设的全过程,造价控制能力的高低也是有各个阶段过程的工作决定的。从某种意义上来说,建筑工程管理中造价控制是直接反应建筑工程管理水平和管理质量的因素。因此,完善建筑工程造价管理控制必须要仔细认真处理好每一个环节。
3 建筑工程管理中造价控制的基本要求
3.1 正确处理好建筑施工工期与建筑工程造价管理之间的关系
一般来说,建筑物的建设周期长,其所需要的工程造价就相对较高,造价控制难度越大。因此,对于建筑工程管理来说,缩短建设工期能够有效地减少建设期内贷款利息的支出,相对应的建设成本也会相应的降低,建筑工程的造价也就下降。但是为了片面缩短工期,而不惜工本主观的抢进度的现象,不仅违反了客观条件的允许,也会造成工程造价的大幅度提升。
3.2 正确处理好工程造价控制与建筑工程质量之间的关系
建设项目的建设施工必须要以一定的工程造价为支撑,建筑工程质量与建筑工程造价之间有着紧密的联系。具体来说,对建筑施工造价进行控制是在完成建筑设计意图的基础上,是在达到国家质量要求标准的前提下进行的控制。对于一些为了获取更大经济利益而盲目缩减施工成本的现象,不仅影响了建筑施工的整体质量,带来严重的安全隐患,也会造成更大程度的资源浪费。
3.3 建筑工程管理中造价控制应遵循的原则
建筑工程造价管理控制涉及到建设项目的全过程,在建筑投资控制完成之后,从建筑设计阶段开始就已经需要进行有效的造价控制了,这主要是因为后续的造价控制过程都是在设计施工预算的基础上进行调整的。换句话说,必须要加大对建筑设计阶段工程造价的控制与管理,为建筑整体过程的工程造价打好坚实的基础。另一方面,建筑工程管理造价控制必须要在建筑施工各个环节进行主动控制,及时发现问题、解决问题。
4 加强建筑施工管理中造价控制的措施
加强建筑施工管理中的造价控制需要从建筑施工的各个环节入手,下面就从建筑项目决策阶段、设计阶段以及施工阶段三个不同的时期,分析加强建筑施工管理中工程造价的措施。
4.1 加强对建筑项目合同管理的造价控制
目前,我国的建筑施工市场上存在着供过于求的现象,施工队伍远远大于工程量的需求,导致施工团队不得不通过,压低施工的申报价格,缩短工期,减少自身盈利的方式来获取工程,这给施工管理中的造价控制提出了更艰巨的挑战,而应对这一问题最好的方法就是通过对企业的施工合同管理,来提高建筑施工管理中的造价控制。一份明确的合同,规定了施工单位和客户双方的权利和义务,也给施工企业提供了保护自己的法律依据,为施工管理中造价控制提供了强有力的保证。
4.2 加强对建筑项目招标管理的造价控制
建筑工程的招投标制度可以说是建筑工程造价控制的保证,招投标制度,通过其公平,公开、公正的招标方式,为不同企业提高了平等公平的竞标机会,由于招投标制度的存在,不少恶劣的施工企业就不可能通过恶意压低施工报价的方式来获得工程的施工机会,只有给出最符合市场行情的报价,才能赢得工程,所以我们施工企业必须不断加强自身的招标能力,提高施工企业自身的市场竞争力。
4.3 加强对建筑施工阶段的造价控制
加强对建筑施工阶段的造价控制是提高建筑工程管理最直接、最有效的方式。具体来说,优化组织施工方案,在确保建筑工程施工质量的基础上,对各种施工方案设计从经济上、技术上进行分析比对,严格控制好工程项目的总造价,制定出能够合理利用现有资源、降低工程总造价的施工方案。
总的来说,我国目前施工管理中的造价控制仍处于一个比较落后的处境,它与我国不断发展的建筑施工现状存在严重脱节,拖缓了我国建筑行业的发展,作为我国建筑人的一员,我们需要不断学习,完善自身能力来提高我国施工管理中的造价控制。
【参考文献】
[1] 王珊珊. 探析建筑工程管理中的全过程造价控制[J]. 城市建设理论研究(电子版):2013(12) 
[2] 蔡岚. 建筑工程管理中的全过程造价控制[J]. 城市建设理论研究(电子版):2013(18) 
[3] 李想. 建筑工程管理中的全过程造价控制探讨[J]. 科技资讯:2013(9)

 


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