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信息技术在建筑工程中的应用

作者:尹世青 日期:2014-08-25 09:26 来源:房地产导刊
(日照市城市排水管理处 山东日照 276800)
【摘要】伴随着科学信息技术的飞速发
展和广泛推广,信息技术已被广泛的应用
在各个不同的领域。倘若将信息技术应用
到建筑工程管理中,那么建筑工程一定会
有更多的突破。本文就主要对信息技术在
建筑工程中的应用进行了简要分析。
【关键词】建筑工程;信息技术;作用
引言
随着信息技术快速发展,信息技术己
经为我们带来种新的经济与社会格局,信
息在生产和生活中己经成为一种重要的资
源。在建筑工程中,信息技术同样重要,
它是用计算机通信自动控制等信息汇集处
理高新技术对传统工程技术及施工方式进
行改造与提升,促进建筑工程技术及施工
手段不断完善,使其更加科学合理,有效
地提高效率,降低成本,因此,在工程建
设中引入信息技术是促进了建筑工程管理
现代化、信息化、科学化的重要保证。
一、建筑工程管理中应用信息技术的
作用
建筑工程管理的目的是以建筑工程为
主对其进行全面的、详细的、规范的监督
和控制,从而提高工程质量,降低工程成
本的应用。可见,建筑工程管理工作的开
展具有非常重要的作用。但是,由于建筑
工程管理需要监督和控制的内容较多,常
常会出现不同类型的问题,促使管理工作
的质量降低。针对此种情况,在建筑工程
管理中应用信息技术能够有效的改善此种
情况,如应用信息技术控制施工进度是通
过进度计划软件,针对建筑工程施工的进
度进行及时的调整,促使施工进度规划能
够满足建筑工程实际施工需要,并且能够
在规定的日期内竣工;应用信息技术实现
办公自动化,管理工作人员通过应用信息
技术,与建筑工程相关的数据合理分类、
记录,与建筑工程相关资料合理的存档,
避免某项资料的丢失,产生不必要的麻烦。
二、信息技术应用现状
1、认识程度不深
针对信息技术认识程度不深,同时核
心的技术应用数量非常稀少,是当前的一
个主要现状。部分建筑施工企业的管理人
员对于信息技术重视程度不深,单纯的认
为在建筑工程管理工作之中仅仅通过网络
资料的查阅等就足矣,同时在建筑项目管
理的核心内容方面,并没有投入大量的人
力资源和足够的资金,而针对建设项目的
工程流程监测组织以及整个施工流程的动
态化控制,则缺乏统筹性的调度管理,对
于施工建设的成本没有进行实际的测量研
究,最后,对于工程的施工计划调整和方
案的变更并没有具体的应对措施,当出现
紧急状况之时风险的识别和防范能力比较
弱,在上述建筑项目的重点管理内容之上,
都没有合理的运用现代化信息技术,故而
导致管理缺失、管理效益较差。
2、信息技术应用水准存在显著差异
由于不同的建筑企业自身经济实力和
技术能力有差别,所以在信息技术应用这
一方面也存在着显著的差别。随着信息技
术的不断发展和改进,一些经济效益比较
强的、规模比较大的建筑企业对于信息技
术的重视程度不断加深,并且将自身企业
的目光逐渐的投向了企业内部的信息建设
当中,通过不断完善企业的核心网络结构
以及引进新型的信息技术设施软件,达到
对工作进行加强的效果,并且全面的实现
资源共享。但是一些经济效益比较差的、
规模较小的企业,由于管理人员缺乏对于
信息技术方面的深刻认识,或者受到了经
济条件因素的制约,在技术应用方面难以
与大型企业匹敌,而从地域分布的特征来
分析,在我国的沿海地区以及经济发达的
城市,信息技术应用成熟、技术完善,而
经济不发达地区以及山区等,在信息技术
方面存在着显著的不足。
3、专业软件仍有待开发
专业的软件极度缺乏,也是当前的一
个热点话题。相关的信息技术软件还需要
技术人员进一步的研究与开发,而在专业
性的、针对性较强的应用软件方面,存在
着非常大的空缺,与西方国家相比差距不
小。而从国外引入的软件实质上并不符合
我国国内的建筑市场现状,而在语言以及
软件的维护等方面,也都存在着显著差别。
所以单纯的依靠从国外引入,并不是改善
当前现状的有效措施,仍需要专业的技术
团队进行研究开发,真正设计出符合我国
建筑市场国情的信息技术软件。
三、信息技术在建筑工程管理中的应
用策略
1、信息系统的一体化
由于建筑行业的工作流程影响,建筑
工程在立项与招标的过程中采用了大量的
行业、地方、国家定额,造成管理体系的
庞杂,且数据计算量也大,因此如何灵活
运用标准,是各建筑单位必须重视的内容,
也是单位进行工程成本测算的主要依据。
在建筑单位工程实施的过程中,涉及资金
会计、计划进度、质量安全、定额成本、
物资设备、人员管理、变更设计、分包管
理等内容。而这些都是工程管理不容忽视
的要素。因此建筑工程的信息化系统,在
其研发和使用的过程中就必须考虑上述影
响,在数据中心建立和工作流程再造的过
程中应当突破各个部门单独应用的局限性,
将各项内容科学有机地联系起来,从而实
现各项业务模块联合的监控,进而有效地
协调建筑工程部和各相关单位的工作关系,
最终形成一个全方位、全过程的工作环境。
2、管理平台的多层化
在建筑建筑工程的实施过程中,由于
对外涉及建设单位、设计、监理、上级管
理机关和地方政府等多方面的利益,并涉
及到现场施工管理、合同管理、概(预)
算管理、机械材料管理、财务管理等多个
环节。所以建筑工程的信息化管理也应充
分考虑到不同参与方的不同需求,以此来
建立一个包涵远程监控、现场施工管理、
单位情报和知识管理、工程多方协调等多
层次的网络信息平台和软件系统,并能够
面向不同主体自动生成其数据,实现各项
资源的信息化管理。
3、工程管理适应性的加强化
在建筑工程中,公路工程、铁路工程
等受天气变化和地质条件等环境因素影响
比较大,而房建工程、市政工程等受城市
施工许可时间、天气变化、环境保护等要
求的限制较高,这些都将影响甚至决定了
工程资源投入、进度等,同时也提高了预
测成本的难度,削弱了分析成本的准确性。
所以建筑工程的信息化系统应当具有设置
施工参数的功能,让用户能根据工程所处
的环境来进行相关参数的自定义,从而使
系统运行得更加符合实际,并提高反馈信
息的准确性;同时,在建筑工程管理中,
当确保了工程质量和工程安全的前提时,
管理者最关注的就是工程成本和工程进度。
所以系统还应建立成本控制与工程进度之
间的联系,从而根据已完成的工程量来及
时提供出工程管理中的实际成本,预算成
本和实际成本进行实时的对比,就能很好
地提出成本的控制建议和预测成本的发展
趋势;另外,因为工程管理将直接面对现
场施工,该系统的界面应当尽量设计便捷、
简单,减少数据输入的工作量,加强数据
输入的各类操作提示,并设置避免误操作
的功能。
4、工作流程的数据化
工程的管理过程其实是数据在工程的
各个参与方之间传递和流动的过程,而传
统管理模式中,信息都是以传真、电话、
书面通知等方式重复缓慢地进行,获得单
个环节的信息也必须依靠相关部门协作才
可完成,这就降低了传递信息的经济性、
有效性和及时性,为了防止出现交叉和重
复工作,提高传递信息的速度,加强传递
信息的质量,工程的信息化系统就必须实
行数据化的管理,而工程参与者工作的内
容和职责也以数据管理作为依据,从而使
工程中只要每个人做好个人的工作,则系
统将会自动实现业务的流动。
四、结束语
在竞争日益激烈的建筑市场环境下,
信息技术的应用将对建筑工程管理有着至
关重要的作用。一个良好的建筑工程管理
系统不仅可以提高建筑企业的经济效益,
还能够加强企业在市场中的竞争力。因此,
在未来的几年里如何发展信息技术在建筑
工程管理中的应用将是建筑企业的首要任
务。
参考文献
[1] 方镇磊. 浅谈建筑施工管理中信息
技术的应用[J]. 科学之友,2010
[2] 何波燕. 信息技术在建筑工程项目
管理中的应用[J]. 民营科技,2011
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