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加强计算机软件工程管理应用的措施分析

作者：孙华李爱平金智日期：2015-12-25 13:13 来源：未知

基金项目：长沙医学院院级教改《基于HIS驱动下的《软件工程》教学改革与探索》。
【文章摘要】
随着科学技术日新月异的发展以及计算机领域科技的日益完善与进步，计算机软件工程领域的发展面也更为广阔，为诸多领域提供了简便、科技化的解决策略，也正因为如此，计算机软件工程的发展也面临着偌大的挑战，软件的开发、投入运行、效果测量等每个步骤都会由于计算机软件涉猎领域的广泛化而存在诸多问题，因此需要对计算机软件工程的管理应用制定出相应的方法以应对这些不利因素。
【关键词】
计算机软件工程 ; 管理应用
计算机软件工程的管理应用包括对于软件的管理、技术人员的管理、用户的管理等诸多层面，若想计算机软件工程实施有效的管理，就需要对不同的层面进行剖析，以制定出符合不同角色的相应的应用方法。本文首先分析了计算机软件工程管理的相关内容，然后对于提高计算机软件工程管理提出了自己的一些看法。
1 计算机软件工程管理的内容
1.1 关于技术开发人员
负责计算机工程的技术开发人员的组成是由负责不同板块的技术人员共同拼接到一起的，技术开发人员主要包括：开发部门总负责人、系统分析人员、高级程序员、初级程序员、文本资料收集人员以及其他帮衬人员等。对于技术开发人员的管理，应遵循尊重与严格并存的原则。尊重，意思就是要对技术开发人员体现出对其计算机软件开发能力的肯定，在工作环境以及工作设备的投注上尽量做到最好，以使技术人员的专业水平能够充分发挥，乐于发挥并且主动创新，依据马斯洛对于人心理需求的分层来看，技术开发人员得到了别人的尊重，就到达了人心理需求的第三层——社会认同感，那么，技术人员才会对自己的工作投注百分百的热血来向人们作出回应。严格，就是说要对技术开发人员严格要求，不同级别的技术人员数量控制到一定范围内，避免发生人员冗杂以使工作效率降低的状况。并要建立严密的问责机制，在计算机软件工程的开发管理方面出现漏洞时，确保能够找到直接负责人实行责任问责。用这种方式使技术开发人员对自身严格要求，也是对计算机软件工程管理的负责。
1.2 关于软件工程的控制管理
计算机软件工程的控制管理涵盖了对于经费使用、工作人员管制、软件开发进程和质量标准的控制管理。软件开发得以进行的首要因素就是经费的支持，因此，对于经费使用的管理应建立严格的监管制度，对于经费的流向和支出目的作出准确记录，经费的使用要经由指定人员检测核查确定可行性后方可进行。由于软件开发工程的工作人员分工不同，因此要针对不同的工作人员制定不同的管理方法，使不同板块的工作人员能够为了相同的目标而努力投入工作，团结起来，只有这样，软件发工作才能朝着既定方向进行。软件不同步骤的开发进度决定着软件的整体走向以及能不能在规定时间内完成软件制作，因此，对于软件开发的进程应极为重视，定期检测软件的开发进度，以使软件在规定期限内完工。软件的质量标准是体现软件开发整体水平的最终检测步骤，质量不达标也就意味着软件开发工作在一定程度上的失败，所以，为了避免软件在后期使用过程中出现漏洞，要对软件进行多次测评，以保证软件质量。
1.3 关于用户的管理
软件开发的最终目的是为用户服务，让用户在使用了计算机软件后能够为其解决实质性的问题。因此，基于这一最终目的，计算机软件工程的相关开发步骤都要以这一目标为导向，在进行开发时，要站在用户的角度考虑问题，使软件的应用更加便捷化；在软件投入运行后，要及时与用户进行沟通，询问用户的体验感受；在用户对软件产生不满后，要对用户不满意的原因进行采访调查，并能为用户提供相应的解决方法。用户的满意程度是对软件能否在市场中打开销路，能否大规模投入使用的最直观的反馈，因此，软件开发人员要尤其注意不能忽视对于用户的管理，争取满足每位用户的需求。
2 计算机软件工程管理方法和措施
2.1 构建完善的管理体系
计算机软件工程依赖于高科技的使用，因此，对于计算机软件工程的从业人员来说，必须要具备一定的专业化技能，才能在平常的工作中对于遇到的问题做到自主解决，也才会有更多进行创新的可能性，而这对于计算机软件的发展来说是极其有利的。因此，要对计算机软件开发工程人员进行科学管理。首先，在人才引进方面，应建立相应人才引进机制，对于从业人员设置一些硬性要求，比如能够自主进行软件的设计，能够在软件运行出错时找到故障原因等，为人才的引进设立一个“门槛”，以保证从业人员具备一定的专业技能。其次，要对从业人员进行定期培训，因为计算机软件具备更新速度快的特点，所以，即使是已经在位工作的人员也要定期参加知识培训，以更新自身的知识结构，跟上时代发展步伐，为软件的创新提供可能。最后，应注意激发工作人员的工作积极性，软件开发是一项需要长时间投入精力的工作，长期和一些枯燥的程序打交道，也会使工作人员产生负面情绪，所以，可以通过奖金等形式调动起软件开发人员的工作积极性。
2.2 加强软件工程的风险管理
风险管理对于计算机软件工程来说是必不可少的步骤，因为计算机软件在开发、实验运行以及投入使用的过程中都难免出现不可预知的漏洞，如果没有风险预知和风险抢救措施，很可能使软件运行置于“瘫痪”境地，给用户或者开发人员带来各方面的问题。因此，要加强对于计算机软件工程的风险管理。首先，需要树立风险意识，软件开发要时刻提醒自己在软件开发的每一个步骤都有可能出现突发状况，这样也会使开发人员在工作过程中更加仔细。其次，需要建立风险预知系统，对于计算机软件的开发和运用过程中可能出现的不利状况进行梳理总结，以便能够根据状况提出相应解答方法。最后，就是完善风险抢救措施，对于每种突发状况提供一种或多种解决方法，以便在状况发生时能够实现及时处理。
3 结语
综上所述，我们可以了解到，对于计算机软件工程的管理是很有必要的，也了解了一些对计算机软件工程管理的相应方法，这对于软件工程自身的发展是极其有利的。而且，计算机软件工程在社会的诸多领域都已投入使用，且随着社会的进步和科技的不断创新，计算机软件也要及时对自身进行相应调解，以赶上时代发展的步伐，更好地服务于社会。
【参考文献】
[1]艾伟.浅谈计算机软件工程的管理与应用[J].中国信息化 ,2013,(10):59-59.
[2]任建军.浅议计算机软件工程的管理与应用[J].中国电子商务 ,2012,(10).
[3]王旭浦.计算机软件工程的管理与应用[J].青春岁月 ,2014,(12):584-584.