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探讨农田水利工程中的投资预算及控制

作者:林旭波 日期:2014-04-11 10:11 来源:中国农业信息
农田水利工程与农民的生活密切相
关,而水利工程中的投资预算对工
程修建具有重要的意义。伴随着市
场竞争的加剧,工程建设方的利润
空间被压缩,必须在投资成本方面
有所行动,才能获取更多的效益。
本文就我国目前农田水利工程建设
中投资预算的现状及工程中投资控
制的重要性进行了阐述,并提出了
农田水利工程控制成本的具体方
法。
【关键词】农田;水利工程;投资预算;控制
建设农田水利工程对农村水利事业的发
展有着非常重要的意义,而随着我国农业的
发展,水利工程建设项目也不断增多,工程
建设竞争力度也逐渐加强。这就要求工程建
设企业加强对工程成本的控制,利用科学有
效的管理措施,提高成本控制水平,进而增
加经济效益。
1 我国农田水利工程建设中投资预算的
现状
近几年,我国在各方面都发展较快,尤
其是在农业方面,提高重视程度,大力兴建
水利设施,在资金投入方面力度很大。建成
的农田水利设施大幅度提升了我国农业经济
产值,为我国农民的生活水平的提高做出了
巨大的贡献,同时也为我国实现可持续发展
的战略起到了非常大的作用。正因为水利工
程的建设为国家和人民带来了巨大的好处,
因此,水利工程建设单位不断的增加,导致
工程建设市场混乱,缺乏科学有效的管理措
施,在投资预算与控制方面出现失误,建设
成本增加,造成了资金的浪费,也影响到整
个工程的建设,对我国优化资源利用,建设
节约型社会产生了障碍。
2 农田水利工程中投资控制的重要性
作为现代化的农田水利工程施工单位,
完善的投资预算与控制工作是影响单位经济
效益的关键,是单位正常运作不可或缺的部
分。现代化的工程建设单位要求必须建成科
学化的投资管理队伍,指导水利工程投资成
本的控制工作。在农田水利工程建设中,科
学的投资预算管理可以帮助企业提升管理水
平,增强企业的市场中的竞争力,为企业创
造更多的经济效益。
3 农田水利工程投资控制的具体方法
3.1 优化工程建设流程
农田水利工程的建设需要多个建设环
节,比如工程建设要花费的时间、工程建设
所需要的设备、工程的整体效果、需要的建
设人员数目等等。因此,工程建设单位必须
制定出详细完整且简洁的建设方案。因为建
设方案涉及到很多方面的因素,在确定施工
方案的时候,要注意优化工程建设的流程。
即使是在工程开始建设的过程中,如果发现
建设环节冗杂,要对建设方案进行修改,已
到达最优的施工流程,以便将成本控制到最
低。这种对建设环节进行更改的方法,主要
是为了优化工程建设流程,根据实际情况,
发掘自己的潜力,降低建设资金投入,获得
效益。
3.2 控制好建设材料的成本
在农田水利工程建设中,建设材料需
要花费较多的资金,而且由于采购渠道的变
换和市场行情的变化,使得材料费用浮动很
大,这对成本的控制是很大的障碍。建设单
位在采购材料的时候,要注意加强这一部分
成本的控制。材料的费用花小变化很大,包
含很多的隐藏式利益,采购人员要在保证材
料质量的时候,多选择几家材料供应商来进
行对比,通过举办招标会等形式,控制好材
料的价格。除此之外,采购人员要注意了市
场行情的变化,及时合理的进行采购,挑选
性价比高的材料,并且控制好采购的规模,
从材料的价格、材料的运输以及材料的存储
等方面对农田水利工程建设成本进行控制。
在工程建设的过程中,也要注意材料的节约
使用,避免造成浪费。
3.3 控制好设备的成本
首先,在购买施工设备的时候,工程
建设单位要根据自己的实际情况和对自己未
来发展状况的判断,合理的制定施工设备的
添置计划,尤其是在添置大型机械设备的时
候,更要注意控制在自己的承受范围之内。
另外,在设备闲置的时候,可以将其进行出
租。施工人员要了解设备的使用情况,让机
械设备达到最大的使用率,提高工程效率。
其次,施工设备的使用费用也是需要进行控
制的,包括日常的维修保养费用、运输费
用、安装费用、燃料费用等,其中包括维修
等费用是固定的数目,不可以进行变更,但
是像燃油费等在内的一些费用属于可变费
用,管理者要加强这一部分成本的控制,比
如,在缴纳设备使用税的时候,管理者要注
意维护自己的地方优惠权利,减少费用的支
出。在施工过程中,施工人员要在保证工程
质量的同时,合理掌握设备使用的频率,提
高设备使用效率,避免设备造成损坏,减少
维修的费用。
3.4 控制好人工费
农田水利工程建设需要的人工费用大约
占总投资的百分之十,由于施工人员的工作
价格浮动较大,因此尽量避免选用固定工资
的形式。工程建设单位要控制好施工人员的
数量,尽量的减少施工人员,加大力度抓紧
施工人员的工作效率,通过制定先进的施工
流程,选用先进的施工设备与施工技术来提
高工程进度与效率。
3.5 完善投资控制体系
投资控制体系的主要作用是在大局上进
行控制与指导,工程建设单位要完善工程管
理部门,优化资金管理流程,让各个管理人
员弄清楚自己的职责;建立监察部门,对工
程投资款项的使用进行监督,防止出现贪污
的现象,造成工程投资金的流失;完善考核
制度,定期对管理人员进行培训,让他们知
道自己在投资控制工作中的主要工作内容和
考核内容以及他们所要承担的责任,将压力
变为动力,保证工程建设的有序进行。
结语
总的来说,科学有效的投资管理能够
帮助水利工程单位降低建设成本,提高企业
的经济效益,这也是施工单位的重要组成部
分。施工单位要根据自己的情况,制定科学
合理的措施,不断的完善自己,在保证工程
质量的同时,获得最大的经济效益,只有这
样,企业才能提高市场竞争力,发展的更长
久。
参考文献
[1]罗鸿.科学的概预算对水利工程成本控制实施的
影响[J].经济关注,2013(09)
[2]王洪德.论水利工程中施工成本的预算控制[J].现
代商贸工业,2013(12)
作者单位
中山华远国土工程有限公司 广东中山 528400

 


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