| 身份证号：码421087198510100020 摘要：随着我国市场经济的高速发展，我国建筑行业焕发着旺盛的生命力。建筑工程造价体现的是工程项目的价值总成，如果能合理有效地控制 建筑工程造价，就可以在保证质量和进度的前提下减少工程项目的资金流失，为建筑企业创造更好的经济效益。经过几十年的发展，我国的建筑市场 已经日益规范化，在工程造价的控制方面也取得了一定的成绩，但还存在着很多问题。本文剖析了建筑施工造价的问题和现状，并对实现建筑工程造 价合理有效控制的措施进行了探索，通过这些措施，希望能促进建筑工程造价的又好又快发展。 关键词：建筑工程造价；有效控制；现状；措施 前言 建筑工程项目在实施过程中，造价、质量和工期是建设企业所关注 和控制的重点。质量是工程项目的基础和前提，是建筑企业的共同最求， 因为没有质量的保证，其他的都没有现实意义。工期是受到利益驱动的， 而工程造价则是前两者的核心追求。为了保证质量和工期，必须合理有 效地控制工程造价。价格竞争是建筑市场竞争的主要手段。在工程建设 中，建筑企业如果能在工期、质量得以保证的前提下，合理有效地控制 工程造价，增大效益与成本的比值，就能获取较大的经济效益，提高其 自身的竞争力。下面，我们针对建筑工程造价的控制现状进行分析。 1 建筑工程造价控制现状分析 1.1 工程的设计与招投标制度管理不够完善 当今，建筑企业不重视工程设计，也没有对其进行监督，应该推行 的限额设计经常被搁置。不少设计单位在经济效益的驱使下，一味地追 求工作量而不注重开创精品。在招标制度管理上，很多地方有待完善。 例如，招标流程不规范，许多工程项目并未经过设计招标、优选设计方 案的过程。此外，一些承发包单位在编制标底或投标报价时，故意将工 程预算造价偏离实际造价，或抬高或压低。 1.2 工程计量与工程真实造价有较大的出入 在工程竣工后，需要进行工程计量。在工程质量得到监理认可且工 程数量也与施工实际相一致的情况下，监理会进行签证计量，然后上报 项目部，等待其批准。但在工程项目管理中，一般是由工程项目部负责 项目管理，有时候会出现项目部的工作人员忽视部门管理原则，给监理 做工作为施工单位计量支付，致使计量不能反映工程建设活动，造成了 工程造价的失控。 1.3 工程造价控制的管理机构过多 工程造价涉及施工单位、银行、建设单位等，牵涉他们的利害关系， 这些单位的一举一动都会引起工程造价的波动，从而致使工程造价很难 加以控制。如何把设计图纸转化成建筑实体，这就是施工过程的任务。 工程造价最初的依据就是由施工阶段提供。在施工阶段，把守好签证关 是工程造价咨询单位的工作重点。所谓的签证，就是施工过程的记录。 一般建筑工程都有着较长的工作周期，做好签证工作有着重要的意义， 因为工程结束后价款结算索赔的凭据就是签证。施工单位经常会通过各 种理由在工程造价方面以少报多，对于这种情况，工程造价咨询单位需 要加强防范。造价咨询单位工作人员在记录过程中，要通过文字、照相、 摄像等方式做好施工部位和数量等的描述记录，以确保结算时不漏项、 错算等。 1.4 施工阶段设计变更的随意性较大 工程项目在开工之前，一般要对其可行性进行严格的研究，执行投 资额度的审批程序。在工程建设实施的各阶段，要科学地组织实施，严 格监督。只有这样才能将工程造价的实际发生额度控制在批准限额之 内。然而在实际操作过程中，一些建设单位为了赶工期，急于项目开工， 但其前期的准备往往很不充分，对于投资额度、建筑标准、设计深度等 方面，都缺乏切合实际的措施。在这种情况下，只能边施工变变更设计。 此外，对变更造成的损失的责任追查制度不够完善，使得变更的必要性 与可行性没有得到很好的管理控制。 2 建筑工程造价的合理有效控制措施 2.1 强化项目投资阶段工程造价的有效控制 第一，统一领导，强化立项决策。要把工作计划细致化，进行明确 的分工，把责任落实到个人，让每个人各司其职；第二，积极做好市场 调查和预测工作等项目决策前的准备工作；第三，使项目中的各项具体 技术参数清晰化，尤其是造价控制标准；第四，在设计时，应该设计多 个方案，并对这些方案进行分析比较，并从中挑选出可行性最高、效益 最好的推荐方案；第五，仔细分析评价推荐方案，一旦有关评价结论不 足或者项目方案不成立，及时重新构思方案或调整修改原方案，使方案 具备可行性。 2.2 强化工程设计阶段工程造价的有效控制 首先，设计单位要按照设计标准进行设计，确保设计质量；其次， 要推行标准设计，推进设计进度，使设计效率得到提高，使设计成本下 降；第三，推行限额设计。所谓的限额设计，就是按批准的投资估算控 制进行初步设计，按批准的初步设计总概算控制施工图设计，即将上阶 段设计审定的投资额和工程量分解到各专业，然后再分解到各单位工程 和分部工程；第四，强化设计管理，在技术设计和施工图设计过程需要 进行变更时，要分析评价变更的合理性和可行性，以确保不突破总投资 限额，设计深度满足施工要求；第五，运用价值理论优选设计方案。 23 强化工程招投标阶段工程造价的有效控制 首先，对招投标过程中出现的违规行为严惩不贷；第二，强化中介 企业的发展，确保造价人为操作的准确性，使数据库具有全面、客观、 准确等特点；第三，所选择的合同形式应该与工程项目实际情况相符； 第四，公开招标，公平竞争，重视资格审查，杜绝多次转包现象的产生。 2.4 强化施工阶段工程造价的有效控制 首先，处理好质量、进度和投资三者间的辩证关系，提高工程建设 的综合投资效益；第二，要全方位地控制工程造价。要做好完善的资金 使用计划，追踪各单项工程、单位工程、分部分项工程的造价资金控制； 第三，完善设计责任追究制，严格控制工程变更和现场签证，一定要进 行变更的话务必履行设计变更程序；第四，各方积极做好施工阶段的记 录来为索赔事件留下凭证；第五，严格执行进度款支付的程序和控制其 额度。 2.5 强化竣工后工程造价的有效控制 在建筑工程造价中，工程竣工后的造价比施工图预算高的情况经常 出现，这也是工程造价管理中的难题。作为工程造价控制的重要环节， 工程竣工后结算显得尤为重要。为了更好地做好工程竣工后的造价控 制，应该做到以下几点：审核签证是否存在作假的情况，审核签证单的 内容与设计图纸的一致性，如果存在重复的项目及时给予删除；审核各 项费用的合理性，审核普通装饰工程在收费过程中有没有出现按专业装 饰工程收费的情况；严格审核签订的合同，处理结算纠纷。 总结 综上所述，建筑工程项目的建设不仅要关注投入和产出的关系，还 要关注建筑市场环境、用户满意度、建筑项目所产生的效益等。因此， 做好建筑工程造价的控制工作有着重要的现实意义。建筑工程造价控制 贯穿于工程建设的各个阶段，我们必须采用科学合理的措施和方法，对 建筑工程造价进行合理有效的控制与管理，同时，强化造价控制人员业 务培训，加强工程造价的控制力度。只有这样，才能创造最大的经济效 益，实现工程建设投资方、承包商和社会效益的多赢局面，从而促进我 国社会经济的发展。 参考文献 [1] 陈泽友. 试论如何进行建筑工程造价的合理有效控制. 中小企 业科技，2007(10) [2] 卜留根. 建筑工程造价的合理有效控制与分析. 城市建筑， 2013（16） [3] 王长进. 浅析建筑工程造价的合理有效控制措施. 中国城市经 济，2011（14） |
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