哈尔滨市兴华建筑工程有限责任公司 摘 要: 工业与民用建筑工程进行质量控制是尤为重要的。本文说明了工业与民用建筑工程施工现场质量管理存在的问题,提出了工业与民用建筑 的质量控制措施。 关键词: 工业建筑 民用 质量 控制 问题 大力发展生产力,抓好民用建筑的管理,是我国基本建设的一大任 务。民用建筑的建设为了更好的控制民用建筑,建立完善科学有效的管 理方案,常见民用建筑施工经验和管理,对建筑的质量控制越来越高。 施工管理水平直接关系到用户的切身利益和经济发展。 一,工业与民用建筑工程施工现场质量管理存在的问题 1 工业与民用建筑工程施工现场缺少技术支持。工程本身是由许多 环节构成的。但是在在工程质量管理中, 施工现场质量管理人员的综 合素质不高,严重缺乏技术管理方面的知识,缺少环节的设计和技术的 支持, 工程的质量必然难以保证, 施工工序之间的衔接没有相应技术的 支持。 2 施工环节的管理不到位。对于任何一个建筑工程来说,它的施工 过程的质量管理在工程的整体质量中起到了决定性的作用。工业与民用 建筑工程质量水平还不是很高,通常还存在着一系列的问题没有得到良 好的解决。有的混凝土的初凝时间过长,强度达不到设计要求. 造成民 用建筑工程整体质量水平下降,制约了工程的持续发展,相关人员应及 时采取针对性的质量事故处理措施进行处理。 3 信息化管理水平低。建筑施工的信息化技术还处于初步探索的 阶段,实际应用没有完整的体系。施工现场质量管理水平过低,信息管 理方面比较滞后。在信息利用上,很多施工企业采用信息管理的方式是 人工手写或者人工传递的方式进行,造成书写不具备规范标准性,并且 实际效率也过低。 4 施工方面的控制不严。工程施工过程中涉及的工序、工种复杂, 工序与工序之间,工种与工种之间存在的关系多。在施工过程中,缺少 质量管理体系,各工序与工序没有严格的交接程序,导致留下工程质量 隐患。 二、工业与民用建筑工程质量控制措施 1 质量监督单位的管理措施 1.1 加强工业与民用建筑工程的质量管理。工业与民用建筑工程的 施工管理要坚持事前控制, 把握好质量问题的科学性、客观性、可操作 性的特点。前道工序留下的隐患,后道工序施工者要及时处理,做到事 前预防、事中控制和事后处理,提高技术工人技术水平,施工中按施工 工序和施工规范要求进行操作。 1.2 质量监督站等政府质量监督管理单位必须严格贯彻落实建筑工 程质量的相关规定,按照国家技术标准,及时的反映工程质量情况,必 须对对地基基础等结构工程部位进行重点检查,对不合格工程的承建单 位进行相应的处理。 2 施工单位自检方面 2.1 建立完善的质量管理体系. 创建完善的体系和制度。根据工业 与民用建筑工程样式建立良好的保障体系,对当前的施工作业管理制度 进行更新调整。应搞好检查. 控制质量。应重视检查队伍建设,坚持施 工前期做好工程准备,对质量管理体系的运行等方面进行广泛交流。 2.2 对施工技术标准进行严格的控制。为了保障工程质量,程项目 要严格执行技术标准。工程技术要具有科学性、客观性、可操作性的特 点,面对建筑工程施工中出现很多隐蔽工程, 对于隐蔽工程的管理也 是工程质量管理,只有采取、科学管理理论和方法加强监督和监理,才 能有效保证隐蔽工程的质量。 2.3 正确的施工工序 。房屋建筑是依据科学的工序开展交流,掌 握工程质量,按照实体质量是否符合业主需求来进行的。很多劣质工程 的产生都是由不合理工序产生的关系。很多不抗震的建筑都是由于基础 主体结构违反工序引起的, 盲目抢进度, 不按合理的工序的楼层均出 现了不同程度的裂缝,给工程带来安全隐患,所以说施工工序的质量控 制很关键。房屋建筑的设计方案的控制就是对工序活动效果的控制。需 要对保证工序活动科学合理进行控制, 按照设计图纸施工,严格按照 监理手册,对建筑工程进行若干因素的监控。对于工业与民用建筑工程 施工质量管理而言不可或缺 3 施工人员的整体素质提高。施工企业在用人选人时,要注重综合 考虑人员的思想。注重业务素质和人员的人际交流方面的素质。保证工 业与民用建筑工程施工人员重视质量意识,促进施工人员整体素质的提 高,人员素质的高低影响到工程质量目标的优劣,严格进行培训,提高 施工人员职业素质。在每道分项工序开始前进行详细的技术交底。针对 施工方法以及施工中易出现的问题制定严格的补救措施,对施工人员进 行工艺流程和掌握操作方法的培训。 4 监督控制制度。工业与民用建筑工程施工质量管理的关键就是应 加强工程全过程的控制,保证关键工序和特殊工艺的制订作业指导书, 设置质量管理贯彻执行样板制度。工业与民用建筑工程项目的监督是是 一道十分重要的工序,第一是要求分项工程监督,第二是由施工单位组 织有关人员进行检查, 提交监理单位由监理单位核查确认。第三是分 部工程的质量标准进行监理。在自检合格的基础上提出检验申请。监理 工程师对质量保证资料进行审查,判断工程的质量是否达到规定要求, 是否同意验收。重视原材料的质量。工程建筑施工企业应注重对员工的 管理。 5 加强工业与民用建筑工程的验收管理。利用分项工程验收的的方 法,在工业与民用建筑中分项工程由施工单位组织有关人员进行检查验 收, 并将验收记交给监理单位核查确认。建筑工程管理人员根据规范和 质量标准进行检查验收;分部工程验收需要分别承包给不同的部门来进 行。施工单位的有关人员在工程验收的基础上, 按质量标准进行验收。 对于重要的部位由监理单位组织验收。通常情况下,工程完工由施工单 位自检, 在自检合格的基础上监理工程师对质量保证资料进行审查, 并 组织人员判断该单位工程的质量是否达到规定要求, 是否同意验收。 参考文献 [1] 陈宏逊. 民用建筑施工质量管理对策研究[J]. 广东建 材.2010(06) [2] 牛家友. 深度探讨民用建筑施工质量控制方法[J]. 科技资 讯.2010(17) [3] 刘丰. 浅谈工民建工程的施工管理[J]. 中国房地产 业.2011(03) [4] 王永泽,董冰冰. 民用建筑施工质量控制要点分折 [J]. 科技 信息.2011(12) [5] 阮霜霜. 民用建筑施工质量控制与管理研究[J]. 科技 风.2011(21 |